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Planeamiento estratégico Choque Larrauri, Raúl

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Lima Editorial Macro 2016Edición: 1a. ediciónDescripción: 147 pag. papel 25 cmISBN:
  • 9786123042981
Clasificación CDD:
  • 658.4012  C549
Contenidos:
Marco conceptual del planeamiento estratégico y operativo. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- La dirección estratégica. -- Pensamiento y pensamiento estratégico. -- Planeamiento y planeamiento estratégico. -- Elementos del planeamiento estratégico. -- Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico. -- Modelos de planeamiento estratégico. -- Metodología de implementación del planeamiento estratégico y operativo. -- Elaboración del diagnóstico. -- Identificación de factores críticos de éxito (FCE). -- Formulación de los objetivos estratégicos generales específicos. -- Estrategia. -- Formulación de proyectos. -- Formulación de indicadores. -- Descripción de indicadores y metas. -- caso práctico de la metodología en una región del Perú (región que se denominará América). -- Plan operativo institucional. -- Instrumentos adicionales para el análisis estratégico. -- El Balanced Scorecard. -- El Balanced Scorecard o Tablero de Control de Gestión estratégica. -- Perspectivas del Balanced Scorecard. -- Elementos del Balanced Scorecard. -- Mapa estratégico. -- Caso aplicativo del Balanced Scorecard en la región América. -- Elaboración del Balanced Scorecard en Excel.
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Libro Libro Administracion de Empresas 658.4012 C549 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible AE004329
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Marco conceptual del planeamiento estratégico y operativo. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- La dirección estratégica. -- Pensamiento y pensamiento estratégico. -- Planeamiento y planeamiento estratégico. -- Elementos del planeamiento estratégico. -- Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico. -- Modelos de planeamiento estratégico. -- Metodología de implementación del planeamiento estratégico y operativo. -- Elaboración del diagnóstico. -- Identificación de factores críticos de éxito (FCE). -- Formulación de los objetivos estratégicos generales específicos. -- Estrategia. -- Formulación de proyectos. -- Formulación de indicadores. -- Descripción de indicadores y metas. -- caso práctico de la metodología en una región del Perú (región que se denominará América). -- Plan operativo institucional. -- Instrumentos adicionales para el análisis estratégico. -- El Balanced Scorecard. -- El Balanced Scorecard o Tablero de Control de Gestión estratégica. -- Perspectivas del Balanced Scorecard. -- Elementos del Balanced Scorecard. -- Mapa estratégico. -- Caso aplicativo del Balanced Scorecard en la región América. -- Elaboración del Balanced Scorecard en Excel.

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