Planeamiento estratégico
Choque Larrauri, Raúl
Planeamiento estratégico Choque Larrauri, Raúl - 1a. edición - Lima Editorial Macro 2016 - 147 pag. papel 25 cm.
Marco conceptual del planeamiento estratégico y operativo. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- La dirección estratégica. -- Pensamiento y pensamiento estratégico. -- Planeamiento y planeamiento estratégico. -- Elementos del planeamiento estratégico. -- Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico. -- Modelos de planeamiento estratégico. -- Metodología de implementación del planeamiento estratégico y operativo. -- Elaboración del diagnóstico. -- Identificación de factores críticos de éxito (FCE). -- Formulación de los objetivos estratégicos generales específicos. -- Estrategia. -- Formulación de proyectos. -- Formulación de indicadores. -- Descripción de indicadores y metas. -- caso práctico de la metodología en una región del Perú (región que se denominará América). -- Plan operativo institucional. -- Instrumentos adicionales para el análisis estratégico. -- El Balanced Scorecard. -- El Balanced Scorecard o Tablero de Control de Gestión estratégica. -- Perspectivas del Balanced Scorecard. -- Elementos del Balanced Scorecard. -- Mapa estratégico. -- Caso aplicativo del Balanced Scorecard en la región América. -- Elaboración del Balanced Scorecard en Excel.
9786123042981
658.4012 / C549
Planeamiento estratégico Choque Larrauri, Raúl - 1a. edición - Lima Editorial Macro 2016 - 147 pag. papel 25 cm.
Marco conceptual del planeamiento estratégico y operativo. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- La dirección estratégica. -- Pensamiento y pensamiento estratégico. -- Planeamiento y planeamiento estratégico. -- Elementos del planeamiento estratégico. -- Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico. -- Modelos de planeamiento estratégico. -- Metodología de implementación del planeamiento estratégico y operativo. -- Elaboración del diagnóstico. -- Identificación de factores críticos de éxito (FCE). -- Formulación de los objetivos estratégicos generales específicos. -- Estrategia. -- Formulación de proyectos. -- Formulación de indicadores. -- Descripción de indicadores y metas. -- caso práctico de la metodología en una región del Perú (región que se denominará América). -- Plan operativo institucional. -- Instrumentos adicionales para el análisis estratégico. -- El Balanced Scorecard. -- El Balanced Scorecard o Tablero de Control de Gestión estratégica. -- Perspectivas del Balanced Scorecard. -- Elementos del Balanced Scorecard. -- Mapa estratégico. -- Caso aplicativo del Balanced Scorecard en la región América. -- Elaboración del Balanced Scorecard en Excel.
9786123042981
658.4012 / C549