Reinventando la organización Cómo crear mayor valor en mercados en constante evolución Yeung, Arthur / Ulrich, Dave

Una nueva organización. -- El contexto: respondiendo a mercados en cambio constante. -- El entorno: identificarlo, reaccionar y darle forma. -- Agilidad estratégica: definir un camino para el crecimiento. -- El nuevo modelo organizacional: características de un ecosistema orientado al trabajo. -- Capacidades del ecosistema: blindar las capacidades críticas requeridas para un ecosistema exitoso. -- Morfología: organizarse para reunir las capacidades clave del ecosistema. -- Gobernanza: funcionamiento de un ecosistema orientado al mercado. -- Cultura: moldear las prioridades y comportamientos correctos en el ecosistema. -- Accountability: empleados comprometidos con el desempeño y motivados para mejorarlo. -- Ideas: el impacto de la generación la generalización de ideas en el ecosistema. -- Talento: atraer a las personas adecuadas y movilizarlas dentro del ecosistema. -- Intercambio: compartir información, datos y herramientas dentro del ecosistema. -- Colaboración: trabajar juntos para optimizar el ecosistema. -- Convertir ideas en impacto: liderar un ecosistema orientado al mercado. -- Liderazgo: el papel de los líderes para seguir el camino adecuado. -- Adaptar los principios y prácticas delos MOE a tu organización.