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El cuadro de mando integral The balanced scorecard
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Buenos Aires Valleta Ediciones 2018Descripción: 382 pag. papel 21 cmISBN: - 9789507434174
- 658 K172
Contenidos:
La medición y la gestión en la era de información. -- ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? -- La perspectiva financiera. -- La perspectiva del cliente. -- La perspectiva del proceso interno. -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia. -- Estructura y estrategia. -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo. -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos. -- El Feedback y el proceso de aprendizaje estratégico. -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Administracion de Empresas | 658 K172 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE003989 | |
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Administracion de Empresas | 658 K172 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE003990 | |
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Administracion de Empresas | 658 K172 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE003991 | |
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Libro
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Administracion de Empresas | 658 K172 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE003992 |
La medición y la gestión en la era de información. -- ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? -- La perspectiva financiera. -- La perspectiva del cliente. -- La perspectiva del proceso interno. -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia. -- Estructura y estrategia. -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo. -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos. -- El Feedback y el proceso de aprendizaje estratégico. -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral.
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