Elija al mejor cómo entrevistar por competencias - las preguntas necesarias para una buena selección de personal
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: BUENOS AIRES, ARGENTINA EDICIONES GRANICA S.A. 2007Edición: 2a edDescripción: 250 17 X 23 cmISBN:- 950-641-392-4
- 158.39 A434 EMCEC
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Contabilidad | 158.39 A434 EMCEC (Navegar estantería(Abre debajo)) | En tránsito de Contabilidad a Administracion de Empresas desde 03/12/2024 | AE001822 |
La ciencia o el arte de entrevistar. -- La preparación para la entrevista. -- Los primeros 60segundos. Crear el clima. -- 40 preguntas sobre la formación. -- 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. -- 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. -- 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto. -- 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. -- 80 preguntas sobre personalidad. -- 192 preguntas sobre capacidad específica 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. -- 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. -- Preguntas de cierre. -- 50 preguntas que usted deberá responder. -- 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. -- La importancia de registro de la entrevista. -- ¿Qué es entrevista por competencias? -- Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iniciales. -- Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. -- 171 preguntas para niveles intermedios. -- Entrevista por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos. -- Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencia. -- La entrevista por competencias para especialistas. -- La entrevista por incidentes críticos. -- La tendencia del trabajo durante la entrevista. -- El registro de entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis.
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