El pensamiento innovador en la empresa (Registro nro. 11596)

Detalles MARC
000 -LEADER
Campo de control de longitud fija	02004nam a22002177a 4500
001 - CONTROL NUMBER
Campo de control	000011596
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
Campo de control	OSt
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
Campo de control	UNAJMA
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
Campo de control	20150922124143.0
008 - CAMPOS DE LONGITUD FIJA INFORMACIÓN GENERAL
campos de control de longitud fija	090620s1992 xxu\|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO DE LIBRO (ISBN)
Número internacional normalizado de libro	84-7509-726-X
040 ## - CÓDIGO DE CATALOGADOR
Centro catalogador de origen	UNAJMA
Centro transcriptor	EPAE
082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DEWEY
Número de clasificación Dewey	658.4062
Notación interna	Q61
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--AUTOR PERSONAL
9 (RLIN)	4864
Nombre personal	Quick, Thomas L.
245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
Título	El pensamiento innovador en la empresa
Sub-titulo	soluciones audaces para resolver problemas complejos
250 ## - DATOS DE EDICIÓN
Mención de edición	1a ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de pubicación, distribución, etc.	BUENOS AIRES, ARGENTINA
Nombre del editor, distribuidor	EDICIONES PAIDÓS IBÉRICA, S.A.
Fecha de publicación, distribución, etc.	1992
300 ## - DESCRIPCIÓN FISICA
Extensión de la obra	220
Dimensiones	15.5 X 21.8 cm.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido	Cómo progresar de la certeza a la ambigüedad. -- Cómo poner un poco de caos en su orden. -- Hay que saber vender para realizar bien su profesión. -- Justificación de la pereza como virtud gerencial. -- Administrar tu tiempo significa administrar su vida. -- Cómo mirar más allá de la persona para ver la conducta. -- La motivación es el libro, noi el capítulo. -- Cómo negociar su acceso a una mejor labor gerencial. -- Dar prioridades sólo es proceder con justicia. -- Los hijos de p... pueden ser buenos jefes, también. -- La mayoría de la gente no se resiste al cambio, pero las víctimas, sí. -- Cómo usar su falibilidad para incrementar su credibilidad. -- Derrotar en la votación al disidente solitario puede ser peligroso. -- Una idea revolucionaria: tratar con cortesía a los clientes. -- Uno no abe la verdad hasta que se le oye decir a otros. -- Cómo manejar la oposición sin manejarla. -- La sensibilidad acompaña al poder. -- La formación es demasiado importante como para dejarlo en manos de los formadores. -- La actividad gerencial no tiene nada de maleable. -- Algunas modas dejan un legado persistente. -- Elevar lo permanente a temporario. -- porqué el desarrollo gerencial no desarrolla. -- Cómo lograr poder sin corrupción. -- Dejemos de poner el acento en la moral. -- Lo simple es difícil, lo complejo es fácil, lo simplista es simplista.<br/>
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADOS (KOHA)
Source of classification or shelving scheme	Dewey Decimal Classification
Tipo de item	Libro

Existencias
Retirado	Perdido	Tipo de clasificación	Estado OPAC	No es para préstamos	Ubicación permanente	Ubicación actual	Total préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Tipo de Item
		Dewey Decimal Classification			Administracion de Empresas	Administracion de Empresas		658.4062 Q61	AE001531	Libro