Implantando y gestionando el cuadro de mando integral
Olve, Nils-G?ran
Implantando y gestionando el cuadro de mando integral performance drivers - 1a ed. - BARCELONA, ESPAÑA EDICIONES GESTIÓN 2000, S.A. 2002 - 372 16.8 X 23 cm.
¿Por qué un cuadro de mando integral? -- El mando de cuadro integral-control estratégico. -- El proceso de creación de un cuadro de mando integral. -- Ejemplos de distintos sectores. -- Aspectos importantes del proceso de creación. -- El cuadro de mando integral de gestión. -- Los indicadores y sus relaciones causales. -- Sistemas y tecnologías de información para los cuadros de mando. -- Hacia una organización del conocimiento. -- El cuadro de mando usado para informar a terceros. -- El cuadro de mando en el sector público. -- El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito.
84-8088-752-4
658.4012 / O529
Implantando y gestionando el cuadro de mando integral performance drivers - 1a ed. - BARCELONA, ESPAÑA EDICIONES GESTIÓN 2000, S.A. 2002 - 372 16.8 X 23 cm.
¿Por qué un cuadro de mando integral? -- El mando de cuadro integral-control estratégico. -- El proceso de creación de un cuadro de mando integral. -- Ejemplos de distintos sectores. -- Aspectos importantes del proceso de creación. -- El cuadro de mando integral de gestión. -- Los indicadores y sus relaciones causales. -- Sistemas y tecnologías de información para los cuadros de mando. -- Hacia una organización del conocimiento. -- El cuadro de mando usado para informar a terceros. -- El cuadro de mando en el sector público. -- El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito.
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658.4012 / O529