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003			OSt
003			UNAJMA
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040			_aUNAJMA _cEPIA
082			_a658.314 _bN75
100			_95438 _aNogales, Fernando
245			_aLa familia empresaria _baprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades _cFernando Nogales
260			_aESPAÑA _bEDICIONES DIAZ DE SANTOS _c2008
300			_a171 _c21.5 cm
505			_aFactores de atención preferencial en toda empresa familiar. -- La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas. -- La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria. -- El negocio familiar como punto de encuentro entre enprendedores, propietarios y profesionales familiares. -- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros. -- La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar. -- Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias. -- Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia-empresa. -- Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa. -- Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares
650			_2Factores de atención preferencial en toda empresa familiar. -- La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas. -- La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria. -- El negocio familiar como punto de encuentro entre enprendedores, propietarios y profesionales familiares. -- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros. -- La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar. -- Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias. -- Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia-empresa. -- Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa. -- Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares
942			_2ddc _cLIB
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