000			02521nam a22002177a 4500
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003			OSt
003			UNAJMA
005			20161020125109.0
008			090620s2007 xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a84-7738-332-4
040			_aUNAJMA _cEPIA
082			_a658.152 _bD35 V.1
100			_96889 _aDe Cos Castillo, Manuel
245			_aTeoría general del proyecto vol. 1 _bdirección de proyectos/Project Management _cManuel De Cos Castillo
260			_aESPAÑA _bEDITORIAL SÍNTESIS, S.A. _c2007
300			_a333 _c24 cm
505			_aTeoría de sistemas. -- Ingeniería de sistemas. -- El proyecto como sistema. -- La teoría clásica de proyecto. -- Metodología proyectual: tipos de proyecto. -- Teoría general del proyecto. -- Origen y clasificación del proyecto. -- Estudios previos: viabilidad del proyecto. -- Definición y objetos del proyectos. -- Estimación y presupuesto. -- La planificación y programación del proyecto. -- Los métodos cpm/pert de programación del proyecto. -- La optimización de recursos del proyecto. -- El proyecto en la empresa. -- Teoría general del proyecto. -- La dirección de proyectos. -- El director de proyecto. -- La ingeniería de consulta. -- La empresa de ingeniería. -- Alternativas para la ejecución del proyecto. -- Proyectos “llave en mano. -- La dirección profesional de construcción (DPC). -- El precio del proyecto. -- La organización del proyecto. --Administración y control del proyecto. -- El plan de la calidad del proyecto.
650			_2Teoría de sistemas. -- Ingeniería de sistemas. -- El proyecto como sistema. -- La teoría clásica de proyecto. -- Metodología proyectual: tipos de proyecto. -- Teoría general del proyecto. -- Origen y clasificación del proyecto. -- Estudios previos: viabilidad del proyecto. -- Definición y objetos del proyectos. -- Estimación y presupuesto. -- La planificación y programación del proyecto. -- Los métodos cpm/pert de programación del proyecto. -- La optimización de recursos del proyecto. -- El proyecto en la empresa. -- Teoría general del proyecto. -- La dirección de proyectos. -- El director de proyecto. -- La ingeniería de consulta. -- La empresa de ingeniería. -- Alternativas para la ejecución del proyecto. -- Proyectos “llave en mano. -- La dirección profesional de construcción (DPC). -- El precio del proyecto. -- La organización del proyecto. --Administración y control del proyecto. -- El plan de la calidad del proyecto.
942			_2ddc _cLIB
999			_c9897 _d9877