000			01863nam a22002297a 4500
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040			_aUNAJMA _bspa _cBC
043			_as-pe
082			_a658.4012 _bC549 _c1a. edición
100			_aChoque Larrauri, Raúl _98042
245			_aPlaneamiento estratégico _cChoque Larrauri, Raúl
250			_a1a. edición
260			_aLima _bEditorial Macro _c2016
300			_a147 pag. _bpapel _c25 cm.
505			_aMarco conceptual del planeamiento estratégico y operativo. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- La dirección estratégica. -- Pensamiento y pensamiento estratégico. -- Planeamiento y planeamiento estratégico. -- Elementos del planeamiento estratégico. -- Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico. -- Modelos de planeamiento estratégico. -- Metodología de implementación del planeamiento estratégico y operativo. -- Elaboración del diagnóstico. -- Identificación de factores críticos de éxito (FCE). -- Formulación de los objetivos estratégicos generales específicos. -- Estrategia. -- Formulación de proyectos. -- Formulación de indicadores. -- Descripción de indicadores y metas. -- caso práctico de la metodología en una región del Perú (región que se denominará América). -- Plan operativo institucional. -- Instrumentos adicionales para el análisis estratégico. -- El Balanced Scorecard. -- El Balanced Scorecard o Tablero de Control de Gestión estratégica. -- Perspectivas del Balanced Scorecard. -- Elementos del Balanced Scorecard. -- Mapa estratégico. -- Caso aplicativo del Balanced Scorecard en la región América. -- Elaboración del Balanced Scorecard en Excel.
910			_aEduardo Berrocal Miranda _b15/01/2024
942			_2ddc _cLIB
999			_c13803 _d13783