000 | 01416nam a22002177a 4500 | ||
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003 | OSt | ||
003 | UNAJMA | ||
005 | 20151007123951.0 | ||
008 | 090620s2008 xxu||||| |||| 00| 0 eng d | ||
020 | _a978-970-10-6700-0 | ||
040 |
_aUNAJMA _cEPAE |
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082 |
_a658.022 _bH538 |
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100 |
_95421 _aHerbold, Robert J. |
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245 |
_aSeducidos por el éxito _bcómo las mejores empresas sobreviven a las trampas del triunfo |
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250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aMÉXICO, D.F. _bMcGRAW/HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. _c2008 |
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300 |
_a326 _c16.8 X 23 cm. |
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505 | _aEl Problema. -- Negligencia: Aferrarse al modelo de negocios del pasado. -- La Petulancia: Permitir que sus productos se vuelvan anticuados. -- El Aburrimiento: Aferrarse a la marca que alguna vez fue exitosa después de que ha envejecido y se ha vuelto aburrida. -- Complejidad: Ignorar sus procesos de negocio cuando se vuelven complicados y engorrosos. -- La Arrogancia: Racionalizar la pérdida de velocidad y agilidad. -- La Mediocridad: Tolerar el bajo desempeño y permitir que sus empleados estelares languidezcan. -- El Letargo: Adormecerse en una cultura de comodidad, despreocupación y confianza. -- La Timidez: No confrontar las batallas territoriales,, las luchas internas y los obstruccionistas. -- La Confusión: Proporcionar de manera inconsciente comunicaciones esquizofrénicas | ||
942 |
_2ddc _cLIB |
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999 |
_c12035 _d12015 |