000			02129nam a22002177a 4500
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003			UNAJMA
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082			_a158.39 _bA434 EMCEC
100			_94084 _aAlles, Martha Alicia
245			_aElija al mejor _bcómo entrevistar por competencias - las preguntas necesarias para una buena selección de personal
250			_a2a ed.
260			_aBUENOS AIRES, ARGENTINA _bEDICIONES GRANICA S.A. _c2007
300			_a250 _c17 X 23 cm.
505			_aLa ciencia o el arte de entrevistar. -- La preparación para la entrevista. -- Los primeros 60segundos. Crear el clima. -- 40 preguntas sobre la formación. -- 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. -- 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. -- 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto. -- 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. -- 80 preguntas sobre personalidad. -- 192 preguntas sobre capacidad específica 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. -- 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. -- Preguntas de cierre. -- 50 preguntas que usted deberá responder. -- 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. -- La importancia de registro de la entrevista. -- ¿Qué es entrevista por competencias? -- Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iniciales. -- Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. -- 171 preguntas para niveles intermedios. -- Entrevista por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos. -- Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencia. -- La entrevista por competencias para especialistas. -- La entrevista por incidentes críticos. -- La tendencia del trabajo durante la entrevista. -- El registro de entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis.
942			_2ddc _cLIB
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