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Gerente profesional de proyectos Esquembre, Juan Francisco / Morales, José
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Buenos Aires Cengage Learnig 2015Edición: 1a. ediciónDescripción: 712 pag. papel 23 cmISBN: - 9789871954599
- 658.404 E778
Contenidos:
Introducción. -- Examen de certificación profesional PMP. -- Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP. -- Marco y procesos de la dirección de proyectos. -- gestión del alcance del proyecto. -- Gestión del tiempo del proyecto. -- Gestión de los costos del proyecto. -- Gestión de la calidad del proyecto. -- Gestión de los recursos humanos del proyecto. -- gestión de las comunicaciones del proyecto. -- gestión de los riesgos del proyecto. -- Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- gestión de los interesados del proyecto. -- Ética y conducta profesional. -- Procesos de la dirección de proyectos. -- Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Administracion de Empresas | 658.404 E778 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | CO000226 | |
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Administracion de Empresas | 658.404 E778 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | CO000227 | |
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Administracion de Empresas | 658.404 E778 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | CO000228 | |
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Administracion de Empresas | 658.404 E778 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | CO000229 |
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| 658.4038011 L372 Sistemas de información gerencial | 658.4038011 L372 Sistemas de información gerencial | 658.404 C6972 Evaluación empresarial de proyectos | 658.404 E778 Gerente profesional de proyectos | 658.404 E778 Gerente profesional de proyectos | 658.404 E778 Gerente profesional de proyectos | 658.404 E778 Gerente profesional de proyectos |
Introducción. -- Examen de certificación profesional PMP. -- Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP. -- Marco y procesos de la dirección de proyectos. -- gestión del alcance del proyecto. -- Gestión del tiempo del proyecto. -- Gestión de los costos del proyecto. -- Gestión de la calidad del proyecto. -- Gestión de los recursos humanos del proyecto. -- gestión de las comunicaciones del proyecto. -- gestión de los riesgos del proyecto. -- Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- gestión de los interesados del proyecto. -- Ética y conducta profesional. -- Procesos de la dirección de proyectos. -- Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.
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