Planeación estratégica Fundamentos y aplicaciones
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Bogotá Mc Graw Hill 2017Descripción: 349 pag. papel 27 cmISBN: - 9781456256630
- 658.1 C5327
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Administracion de Empresas | 658.1 C5327 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE004048 | |
|
Libro
|
Administracion de Empresas | 658.1 C5327 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE004049 | |
|
Libro
|
Administracion de Empresas | 658.1 C5327 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE004050 |
Navegando Administracion de Empresas estanterías Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
|
|
|
|
|
|
|
||
| 658.1 C2681 Gerencia del valor Generadores de valor y evaluación de alternativas de inversión | 658.1 C5327 Planeación estratégica Fundamentos y aplicaciones | 658.1 C5327 Planeación estratégica Fundamentos y aplicaciones | 658.1 C5327 Planeación estratégica Fundamentos y aplicaciones | 658.11 F8251 658.11 F8251 Planes de negocio: Una metodología alternativa | 658.11 F8251 658.11 F8251 Planes de negocio: Una metodología alternativa | 658.11 F8251 658.11 F8251 Planes de negocio: Una metodología alternativa |
Fundamentos de la planeación estratégica. -- Evolución del pensamiento estratégico. -- Proceso de la planeación estratégica. -- Conocimiento competitivo y organizacional. -- Intención estratégica. -- Diagnostico estratégico externo. -- Construcción de escenarios. -- Diagnostico estratégico interno. -- Formulación de estrategia. -- Política de negocios. -- Modelos dinámicos de competencia y cooperación. -- Definición de objetivos y formulación de estrategias. -- Implementación de la estrategia. -- Alineación organizacional y liderazgo estratégico. -- Organizaciones de aprendizaje. -- Ejecución de la estrategia. -- Espíritu emprendedor. -- Evaluación de estrategia. -- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
No hay comentarios en este titulo.