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Gestión de inventarios UF0476 Certificado de profesionalidad COML0210 Gestión de control del aprovisionamiento MF1003-1 UF0476

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Madrid Ediciones Paraninfo 2017Edición: 1a. ediciónDescripción: 87 pag. papel 24 cmISBN:
  • 9788428339247
Clasificación CDD:
  • 658.787 M4831
Contenidos:
Elaboración y gestión de inventarios. -- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios. -- Diferenciación de conceptos. -- Concepto y fundamentos de los inventarios físicos. -- Variables que afectan a la gestión del inventario. -- Tamaño, estructura y representación del inventario. -- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario. -- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución. -- Modelos de gestión de inventario. -- Tipos de inventarios. -- Elaboración de inventarios: control y recuento de stock. -- Criterios de elaboración de inventarios. -- Clasificación de los productos. -- Planificación de stock para demanda uniforme y no uniforme. -- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicadas a la gestión de inventarios. -- Valoración y cálculo de inventarios. -- Valoración de inventarios. -- Estimación de costes asociados al inventario. -- Indicadores e medida de inventarios. -- Análisis de desviaciones en los inventarios. -- Control y gestión de stocks. -- Objetivos y funciones de la gestión de stock. -- Variaciones de la demanda y nivel de stock. -- Método de gestión se stock programado. -- Método de gestión se stock no programado. -- Métodos de determinación de pedidos: modelos de pedido óptimo o modelo de Wilson. -- Lote económico de fabricación u/o pedido. -- Parámetros de gestión de stock. -- Rotación del stock. -- Cálculo de parámetros de stock. -- Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock. -- Efectividad de la gestión del almacén. – Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre. – Indicadores de gestión de stock. -- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. -- Optimización de puntos de almacenamiento. -- Ciclo de vida de las existencias.
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Elaboración y gestión de inventarios. -- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios. -- Diferenciación de conceptos. -- Concepto y fundamentos de los inventarios físicos. -- Variables que afectan a la gestión del inventario. -- Tamaño, estructura y representación del inventario. -- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario. -- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución. -- Modelos de gestión de inventario. -- Tipos de inventarios. -- Elaboración de inventarios: control y recuento de stock. -- Criterios de elaboración de inventarios. -- Clasificación de los productos. -- Planificación de stock para demanda uniforme y no uniforme. -- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicadas a la gestión de inventarios. -- Valoración y cálculo de inventarios. -- Valoración de inventarios. -- Estimación de costes asociados al inventario. -- Indicadores e medida de inventarios. -- Análisis de desviaciones en los inventarios. -- Control y gestión de stocks. -- Objetivos y funciones de la gestión de stock. -- Variaciones de la demanda y nivel de stock. -- Método de gestión se stock programado. -- Método de gestión se stock no programado. -- Métodos de determinación de pedidos: modelos de pedido óptimo o modelo de Wilson. -- Lote económico de fabricación u/o pedido. -- Parámetros de gestión de stock. -- Rotación del stock. -- Cálculo de parámetros de stock. -- Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock. -- Efectividad de la gestión del almacén. – Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre. – Indicadores de gestión de stock. -- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. -- Optimización de puntos de almacenamiento. -- Ciclo de vida de las existencias.

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