La familia empresaria aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades

Factores de atención preferencial en toda empresa familiar. -- La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas. -- La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria. -- El negocio familiar como punto de encuentro entre enprendedores, propietarios y profesionales familiares. -- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar, a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros. -- La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar. -- Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias. -- Descripción del modelo teórico de diagnóstico familia-empresa. -- Cuestionario de análisis para el diagnóstico familia-empresa. -- Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares