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De la A a la Z en la dirección de ventas

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: MÉXICO, D.F. VENTURA EDICIONES, S.A. DE C.V. 1992Edición: 1a edDescripción: 132 16.2 X 23 cmISBN:
  • 968-6346-31-7
Clasificación CDD:
  • 658.85 21 F342
Contenidos:
De la A a la Z en ventas industriales. -- Publicidad y promoción de ventas. -- Enfermedad de la mosca del trasero azul. -- Autos de la compañía. -- Control de crédito. -- Registros de clientes. -- Toma de decisiones. -- Ferias comerciales. -- Cuentas de gastos. -- Predicciones. -- Crecimiento. -- Huecos (repentinos). -- Si duda, pregunte. -- Relaciones interdepartamentales. -- Especificaciones y descripciones de trabajo. -- Conferencias de revisión. -- Preguntas clave para los directores de ventas. -- Liderazgo. -- Uso del tiempo para otras actividades. -- Tablas comparativas. -- Cuentas de bajo potencial. -- Memos para las tropas. -- Pluriempleo. -- Motivación. -- Normas. -- Costos de oficina. -- Organización de conferencias de ventas. -- Desempeño personal. -- Post-mortems. -- Prioridades. -- Cotizaciones y propuestas. -- Reclutamiento de vendedores. -- Programas de remuneración. -- Literatura de ventas. -- Contratos de servicio. -- Puntos fuertes y débiles
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Libro Libro Contabilidad 658.85 21 F342 (Navegar estantería(Abre debajo)) En tránsito de Contabilidad a Administracion de Empresas desde 13/11/2024 AE002240

De la A a la Z en ventas industriales. -- Publicidad y promoción de ventas. -- Enfermedad de la mosca del trasero azul. -- Autos de la compañía. -- Control de crédito. -- Registros de clientes. -- Toma de decisiones. -- Ferias comerciales. -- Cuentas de gastos. -- Predicciones. -- Crecimiento. -- Huecos (repentinos). -- Si duda, pregunte. -- Relaciones interdepartamentales. -- Especificaciones y descripciones de trabajo. -- Conferencias de revisión. -- Preguntas clave para los directores de ventas. -- Liderazgo. -- Uso del tiempo para otras actividades. -- Tablas comparativas. -- Cuentas de bajo potencial. -- Memos para las tropas. -- Pluriempleo. -- Motivación. -- Normas. -- Costos de oficina. -- Organización de conferencias de ventas. -- Desempeño personal. -- Post-mortems. -- Prioridades. -- Cotizaciones y propuestas. -- Reclutamiento de vendedores. -- Programas de remuneración. -- Literatura de ventas. -- Contratos de servicio. -- Puntos fuertes y débiles

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