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Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: BARCELONA, ESPAÑA EDICIONES GESTIÓN 2000, S.A. 2001Edición: 1a edDescripción: 412 16.7 X 23 cmISBN: - 84-8088-561-0
- 658.4012 K172 CMI
Contenidos:
Creación de la organización basada en la estrategia. -- La transformación de móvil en una organización basada en la estrategia. -- Creación de mapas estratégicos. -- La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado. -- Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias. -- Creando sinergia entre unidades de negocio. -- Creando sinergias a través de servicios compartidos. -- Creando conciencia estratégica. -- Definiendo objetivos personales y de equipo. -- La retribución equilibrada. -- Planificando y haciendo presupuestos. -- Feedback y aprendizaje. -- Liderazgo y movilización. -- Esquivando las trampas.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Administracion de Empresas | 658.4012 K172 CMI (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AE001459 |
Creación de la organización basada en la estrategia. -- La transformación de móvil en una organización basada en la estrategia. -- Creación de mapas estratégicos. -- La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado. -- Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias. -- Creando sinergia entre unidades de negocio. -- Creando sinergias a través de servicios compartidos. -- Creando conciencia estratégica. -- Definiendo objetivos personales y de equipo. -- La retribución equilibrada. -- Planificando y haciendo presupuestos. -- Feedback y aprendizaje. -- Liderazgo y movilización. -- Esquivando las trampas.
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