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El conocimiento organizacional

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: LIMA, PERÚ SOUTH PACIFIC PUBLISHING yamp; PRINTING COMPANY DEL PERÚ S.A.C. 2008Edición: 1a edDescripción: 174 14.5 X 20.5 cmISBN:
  • 978-603-45234-1-8
Clasificación CDD:
  • 658.01 D278
Contenidos:
El escenario de la administración: como crear el contexto para comprender la complejidad social. -- Saber y actuar en condiciones de incertidumbre: perspectivas de la complejidad. -- ¿Qué es el conocimiento organizacional?, -- Como es que las organizaciones utilizan la información para desarrollar significado, crear conocimiento y tomar decisiones. -- Mecanismo para desarrollar capacidades dinámicas base a rutinas organizacionales. -- El proceso de creación de conocimiento en las organizaciones. -- La teoría de la ignorancia y los trabajadores conocedores. -- La empresa como ente creador del conocimiento. -- Efectividad en la búsqueda de las fuentes del conocimiento. -- Clasificación del conocimiento organizacional. -- Como desarrollar las capacidades del conocimiento organizacional. -- El capital intelectual. -- El papel de gerente central de conocimientos. -- Desarrollo y uso estratégico de las capacidades organizacionales.
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El escenario de la administración: como crear el contexto para comprender la complejidad social. -- Saber y actuar en condiciones de incertidumbre: perspectivas de la complejidad. -- ¿Qué es el conocimiento organizacional?, -- Como es que las organizaciones utilizan la información para desarrollar significado, crear conocimiento y tomar decisiones. -- Mecanismo para desarrollar capacidades dinámicas base a rutinas organizacionales. -- El proceso de creación de conocimiento en las organizaciones. -- La teoría de la ignorancia y los trabajadores conocedores. -- La empresa como ente creador del conocimiento. -- Efectividad en la búsqueda de las fuentes del conocimiento. -- Clasificación del conocimiento organizacional. -- Como desarrollar las capacidades del conocimiento organizacional. -- El capital intelectual. -- El papel de gerente central de conocimientos. -- Desarrollo y uso estratégico de las capacidades organizacionales.

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