Estrategia competitiva Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores
Porter E. Michael
Estrategia competitiva Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores - 1a. edición - Madrid Ediciones Pirámide 2015 - 455 pag. papel 23.5 cm.
Métodos analíticos generales. -- El análisis estructural de las industrias. -- Estrategias competitivas genéricas. -- Un modelo de análisis de la competencia. -- Señales del mercado. -- Acciones y tácticas competitivas. -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- Análisis estructural dentro de la industria. -- Evolución del sector industrial. -- Entorno específico de la industria. -- La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- La transición a la madurez de una industria. -- Estrategias competitivas en las industrias en declive. -- Competencia en las industrias globales. -- Decisiones estratégicas. -- El análisis estratégico de la integración vertical. -- Aumento de la capacidad. -- Entrada en nuevas industrias.
978-84-368-2338-7
658.835 / P8441
Estrategia competitiva Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores - 1a. edición - Madrid Ediciones Pirámide 2015 - 455 pag. papel 23.5 cm.
Métodos analíticos generales. -- El análisis estructural de las industrias. -- Estrategias competitivas genéricas. -- Un modelo de análisis de la competencia. -- Señales del mercado. -- Acciones y tácticas competitivas. -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- Análisis estructural dentro de la industria. -- Evolución del sector industrial. -- Entorno específico de la industria. -- La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- La transición a la madurez de una industria. -- Estrategias competitivas en las industrias en declive. -- Competencia en las industrias globales. -- Decisiones estratégicas. -- El análisis estratégico de la integración vertical. -- Aumento de la capacidad. -- Entrada en nuevas industrias.
978-84-368-2338-7
658.835 / P8441