Administración
KOONTZ
Administración una perspectiva global y empresarial - MC GRAW HILL 2012
Administración: ciencia, teoría y práctica. -- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- Administración global, comparada y de calidad. -- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivo. – Estrategias, políticas y premisa de planeación. -- Toma de decisiones. -- Naturaliza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- Estructura de la organización: departamentalización. -- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- Organización efectiva y cultura organizacional. -- Administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. -- Comités, equipo y toma grupal de decisiones. -- Comunicación. -- Sistema y proceso de control. -- Técnicas de control y tecnologías de la información. -- Productividad, administración de operación y gestión de la calidad.
658.3 / K828
Administración una perspectiva global y empresarial - MC GRAW HILL 2012
Administración: ciencia, teoría y práctica. -- Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- Administración global, comparada y de calidad. -- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivo. – Estrategias, políticas y premisa de planeación. -- Toma de decisiones. -- Naturaliza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- Estructura de la organización: departamentalización. -- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- Organización efectiva y cultura organizacional. -- Administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. -- Comités, equipo y toma grupal de decisiones. -- Comunicación. -- Sistema y proceso de control. -- Técnicas de control y tecnologías de la información. -- Productividad, administración de operación y gestión de la calidad.
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