Administración contemporánea
JONES
Administración contemporánea - MC GRAW HILL 2010
Los administradores y la administración. -- La evolución del pensamiento administrativo. -- El gerente como persona: Valores, actitudes, emociones y cultura. -- Ética y responsabilidad social. -- Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. -- Como administrar en el entorno global. --Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. -- El gerente como planificador y estratega. -- Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva. -- Administración de la estructura y la cultura organizacional. -- Control y cambio organizacionales. -- Administración de recursos humanos. -- Motivación y desempeño. -- Liderazgo. -- grupos y equipos eficaces. -- Promover la comunicación eficaz. -- Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. – Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.
658.3 / J762
Administración contemporánea - MC GRAW HILL 2010
Los administradores y la administración. -- La evolución del pensamiento administrativo. -- El gerente como persona: Valores, actitudes, emociones y cultura. -- Ética y responsabilidad social. -- Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. -- Como administrar en el entorno global. --Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. -- El gerente como planificador y estratega. -- Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva. -- Administración de la estructura y la cultura organizacional. -- Control y cambio organizacionales. -- Administración de recursos humanos. -- Motivación y desempeño. -- Liderazgo. -- grupos y equipos eficaces. -- Promover la comunicación eficaz. -- Manejo de conflictos, políticas y negociaciones. – Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.
658.3 / J762