Evaluación de acciones formativas
Kirkpatrick, Donald L.
Evaluación de acciones formativas los 4 niveles - 1a ed. - BARCELONA, ESPAÑA EDICIONES GESTIÓN 2000, S.A. 1999 - 290 17.7 X 24.8 cm.
Evaluación: una parte de un proceso de diez pasos. -- Razones para la evaluación. -- Los cuatro niveles: una visión general. -- Evaluación de la reacción. -- Evaluaciones aprendizaje. -- Evaluaciones conducta. -- Evaluaciones los resultados. -- Implantación de los cuatro niveles. -- Diseño de una representación para la evaluación de la formación Montac: una compañía ficticia. -- Equilibrio de su acción evaluadora. -- Evaluación de una acción formativa para empleados fuera de plantilla: First Unión National Bank. -- Evaluación de un curso de formación sobre evaluación de desempeño y asesoramiento. Kemper national inssurance companies. -- Evaluación de una acción formativa sobre presentaciones efecaces Arthur anaderse company. -- Evaluación de una acción formativa de dirección creativa: Motorola Corporation. -- Evaluación de una acción formativa sobre desarrollo de habilidades de supervisión: instituto para la dirección, universidad de Wisconsin. -- Evaluación de una acción formativa sobre liderazgo: Gap Inc. -- Evaluación de una acción formativa sobre solución de problemas City of los Ángeles. -- Evaluación de una sistema de mejora del desempeño que alcance a toda la empresa: Intel corporation. -- Evaluación de una acción formativa outdoor: Una búsqueda de resultados: Hospital de St. Luke. -- Evaluación de una acción formativa en seguridad para directivos: Fluor Daniel Handford Inc. -- Evaluación de una acción formativa sobre el gestión del estrés para equipo de trabajo sanos: Midwest Electric, Inc. -- Desarrollo de la cuestionario de satisfacción eficiente para el nivel 1: Duke Energy Corporation. -- Evaluación de una acción formativa en los cuatro niveles: Cisco Systems, Inc.
84-8088-385-5
658.3 / K596
Evaluación de acciones formativas los 4 niveles - 1a ed. - BARCELONA, ESPAÑA EDICIONES GESTIÓN 2000, S.A. 1999 - 290 17.7 X 24.8 cm.
Evaluación: una parte de un proceso de diez pasos. -- Razones para la evaluación. -- Los cuatro niveles: una visión general. -- Evaluación de la reacción. -- Evaluaciones aprendizaje. -- Evaluaciones conducta. -- Evaluaciones los resultados. -- Implantación de los cuatro niveles. -- Diseño de una representación para la evaluación de la formación Montac: una compañía ficticia. -- Equilibrio de su acción evaluadora. -- Evaluación de una acción formativa para empleados fuera de plantilla: First Unión National Bank. -- Evaluación de un curso de formación sobre evaluación de desempeño y asesoramiento. Kemper national inssurance companies. -- Evaluación de una acción formativa sobre presentaciones efecaces Arthur anaderse company. -- Evaluación de una acción formativa de dirección creativa: Motorola Corporation. -- Evaluación de una acción formativa sobre desarrollo de habilidades de supervisión: instituto para la dirección, universidad de Wisconsin. -- Evaluación de una acción formativa sobre liderazgo: Gap Inc. -- Evaluación de una acción formativa sobre solución de problemas City of los Ángeles. -- Evaluación de una sistema de mejora del desempeño que alcance a toda la empresa: Intel corporation. -- Evaluación de una acción formativa outdoor: Una búsqueda de resultados: Hospital de St. Luke. -- Evaluación de una acción formativa en seguridad para directivos: Fluor Daniel Handford Inc. -- Evaluación de una acción formativa sobre el gestión del estrés para equipo de trabajo sanos: Midwest Electric, Inc. -- Desarrollo de la cuestionario de satisfacción eficiente para el nivel 1: Duke Energy Corporation. -- Evaluación de una acción formativa en los cuatro niveles: Cisco Systems, Inc.
84-8088-385-5
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