Elementos de administración
Koontz, Harold
Elementos de administración enfoque internacional - 6a ed. - MÉXICO, D.F. McGRAW/HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. 2002 - 498 19 X 23.5 cm.
Administración: ciencia teoría y práctica. -- Administración y sociedad: condiciones externas, responsabilidad social y cuestiones éticas. -- Administración internacional. -- Fundamentos de proyección y administración por objetivos. -- Estrategias políticas y premisas de planeación. -- Toma de decisiones. -- La naturaleza de la organización, el carácter emprendedor y la reingeniería. . -- Estructura de la organización: división departamental. -- Personal de línea y personal de apoyo: autoridad empowerment y descentralización. -- Organización eficaz y cultora de la organización. -- Administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación del desempeño y estrategia profesional. -- Manejo del cambio a través del desarrollo del administrador y de la organización. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. – Comités, equipos y la toma de decisiones en grupo. -- Comunicación. -- El sistema y el proceso de control. -- Técnicas de control y tecnología informativa. -- productividad, administración de operaciones y administración de calidad total. -- Control general y orientado hacia el futuro a través del control preventivo.
970-10-3392-2
658 / K828 2002
Elementos de administración enfoque internacional - 6a ed. - MÉXICO, D.F. McGRAW/HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. 2002 - 498 19 X 23.5 cm.
Administración: ciencia teoría y práctica. -- Administración y sociedad: condiciones externas, responsabilidad social y cuestiones éticas. -- Administración internacional. -- Fundamentos de proyección y administración por objetivos. -- Estrategias políticas y premisas de planeación. -- Toma de decisiones. -- La naturaleza de la organización, el carácter emprendedor y la reingeniería. . -- Estructura de la organización: división departamental. -- Personal de línea y personal de apoyo: autoridad empowerment y descentralización. -- Organización eficaz y cultora de la organización. -- Administración y selección de recursos humanos. -- Evaluación del desempeño y estrategia profesional. -- Manejo del cambio a través del desarrollo del administrador y de la organización. -- Factores humanos y motivación. -- Liderazgo. – Comités, equipos y la toma de decisiones en grupo. -- Comunicación. -- El sistema y el proceso de control. -- Técnicas de control y tecnología informativa. -- productividad, administración de operaciones y administración de calidad total. -- Control general y orientado hacia el futuro a través del control preventivo.
970-10-3392-2
658 / K828 2002